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EPC工程總承包項目的施工管理
本文研究和探討的目的在于如何在 EPC 總承包項目運作過程中有效組織和發揮施工管理的力量，做好計劃控制，把握重點環節，充分發揮施工管理在 EPC 總承包項目中的重要作用，增強和提高我國承包商在操作、實施國際工程市場大型EPC 總承包項目的施
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怎樣快速審查施工圖預算
本資料為怎樣快速審查施工圖預算，本文就施工圖預算作為建筑工程造價的重要依據，是招標、投標、簽訂施工合同、工程施工管理和工程竣工決算的重要文件，施工圖預算的審查，是一種技術性的復核，是落實工程造價的一個有力措施，對確保工程造價的準確度具有十分
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暖通施工圖預算軟件的編制
暖通工程施工圖預算是以施工圖為依據,根據國家頒 發的有關安裝工程預算定額、取費標準、地區工資等級、機 械臺班價格和地區材料預算價格編制而成。預算的過程實 際上是對數據的處理過程,如工程量計算、套用定額、取費 等。筆者根據暖通工程施工圖預算
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暖通室內系統施工圖預算
本資料為暖通室內系統施工圖預算，概括：由于專業與行業的關系，建筑安裝隊伍一般只作室內電話線的配管配線敷設及電話機插座盒及插座等的安裝。
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給排水施工圖預算資料
【簡介】給排水施工圖預算資料? ?PPT格式? ?62頁 【目錄】 一、給排水工程內容 二、 給排水 內容 給排水施工圖預算資料 1、給排水工程內容 2、室內給水系統 3、輔助通氣管連接
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審查施工圖預算的內容
審查施工圖預算的重點，應該放在工程量計算、預算定額套用、設備材料預算價格取定是否正確，各項費用標準是否符合現行規定，采用的標準規范是否合理，施工組織設計及方案是否合理等方面。
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審查施工圖預算的方法
審查施工圖預算方法較多，主要有全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法和分解對比審查法等八種。
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施工圖預算編制內容及依據
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、單位估價表、費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算
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施工圖預算的編制與審核
本資料為施工圖預算的編制與審核，施圖預算是控制工程造價的重要環節，按規定正確編制和認真審查施工圖預算有利于控制工程造價，能有效克服和防止預算超概算，加強固定資產的管理，節約建設資金。內容詳實，值得參考下載。
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施工組織設計與施工圖預算
本資料為施工組織設計與施工圖預算，隨著社會主義市場經濟的建立，建筑市場的競爭日趨激烈，對施工企業的要求越來越高，不僅在企業等級、技術裝備、人員素質諸方面提出較高的要求。施工組織設計與工程造價已成為工程投標競標中的重要組成部分。 內容詳實，值
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施工圖預算的審核方法
本資料為施工圖預算的審核方法，施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同，或要求的進度不同，或投資規模不同，則審核方法不一樣，在建筑安裝工程中，土建工程占投資比例較高（工業建設約50%，民用建
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土建施工圖預算的審核方法
摘要：施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同，或要求的進度不同，或投資規模不同，則審核方法不一樣，在建筑安裝工程中，土建工程占投資比例較高（工業建設約50%，民用建筑約80%，公共建筑約7
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工程項目的現場施工管理
施工質量控制，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的
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項目的安全文明施工計劃
本文檔為項目的安全文明施工計劃，包括：概況： 施工和安全是統一的整體,哪里有施工,哪里就存在安全問題。 管施工的同時必須管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同時”:在計劃、布置、檢查、總結施工的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安
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裝飾施工工程項目預算表
15厘大芯板框架，背板5厘夾板，紅橡木飾面，訂做實木線收口，面油“紫荊花”啞光或亮光漆五遍。平開門。其中15厘、5厘夾板為“偉業”牌，柜門用15厘馬來西亞小芯板做骨架，合資煙斗鉸，廣州"ＡＢＣ"牌三節抽屜路軌，“紫荊花”牌天拿水（含爵士白大
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某高層項目的施工組織設計
建筑面積 36644.11㎡ 地下室占地面積 3500㎡ 標準層建筑面積 F1、2、3：404.93㎡ F4-1、2；432.02㎡ 地下室建筑面積 3363㎡ 地上部分建筑面積 33381.11㎡ 附屬房建筑面積 建筑用途 住宅 地下層高
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天津國貿項目商業裙樓施工圖
本圖為XXX地框架結構辦公樓結構施工圖，抗震設防烈度為7度，包括：基礎平面圖、一層柱配筋平面圖、一層梁配筋平面圖、一層板配筋平面圖、2-7層柱配筋...
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施工圖預算編制5大要點
施工圖預算是以單λ工程為編制對象，以分項工程劃分項目，按相應的專業預算定額及其項目為計價單λ所編制的綜合性預算。施工圖預算編制，需要充分考慮各種因素，以下提煉出5大要點，供參考。
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EPC工程項目施工管理辦法
EPC工程項目施工管理辦法，項目管理策劃是實現管理目標的一項有效的事前控制手段，是對項目全過程中的各種管理職能工作，各種管理過程以及各種管理要素，進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現，通過加強項目管
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論加強施工項目的成本核算
成本核算關系到施工企業的生存、完善、發展等問題。目前工程款的拖欠已成為施工企業成本核算中最棘手的問題之一，拖欠工程款意味著許多建筑施工企業的
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土建施工圖預算的審查方法
本資料為土建施工圖預算的審查方法，著重于對土建施工圖預算六種審查方法的分析討論，幫助工程預決算人員采用適當的方法合理確定地土建工程造價。內容詳實，值得參考下載。
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淺析施工圖預算編制方法
本資料為淺析施工圖預算編制方法，通過對施工圖預算編制方法的對比分析研究 ,探討了各種預算編制方法的優缺點。內容詳實，值得參考下載。
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雨期施工項目的施工組織方案
該工程1#樓由哈爾濱工業大學建筑設計院設計，威海建設集團第五分公司承建、集科研辦公為一體的工程，位于哈爾濱工業大學（威海）校園內，總建筑面積約54000平方米，地下一層，地上九層，結構形式為框架剪力墻結構。
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某辦公樓工程施工圖預算
本工程總建筑面積為779.92平方米，建筑占地面積為389.97平方米，建筑總高度為7.80米，建筑防火等級為二級，屋面防水等級為二級，建筑合理使用年限為50年。
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某給排水施工圖預算編制
施工定額是指在正常的施工條件下，完成單位合格產品所須人工、 機械、材料消耗的數量標準，它是以施工過程或工序為對象編制 的。
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某項目的門窗施工組織方案
本施工組織方案是我公司為 "*****項目"門窗制作安裝工程 編制的，是指導、組織施工的重要文件之一，內容包括本工程的項目組織、施工管理、施工程序、施工方案及質量控制、安全保護等各類施工措施，是規范和指導本工程門窗的制作、運輸、安裝等環節從
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一般土建工程施工圖預算
工程概預算就是計算和確定擬建工程全部費用的技術經濟檔。國家規定每項工程都必須——先編制預算造價；初步設計——編制設計概算；擴初設計——編制修正概算；施工圖設計——編制施工圖預算