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福建省建筑工程施工文件管理規程2017版
1、2017版主要脈絡與2011版沒有太大區別； 2、對《福建省建設工程電子文件與電 子檔案管理技術規程》DBJ/T 13256-2016做出響應； 3、對2011版的規定及要求進行了完善 和調整； 4、分部、子分部、分項、檢驗批表格 與《
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2017二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf
2017年二級建造師市政工程考試真題及答案.doc2017年二級建造師市政工程考試真題及答案.doc
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工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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園林工程施工管理探析
園林工程施工因為涉及到居民的生活環境和生活質量，從而受到社會大眾的廣泛關注，在施工管理方面，既要將園林工程同周圍環境融為一體，充分照顧到園林工程的藝術性和美感，又要處理好工程本身的質量、安全和成本管理和控制。文章立足于園林工程施工獨特的特點
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園林工程施工管理探究
園林工程施工管理是施工過程中一項不可或缺的組成成分，但當前園林工程施工管理仍未有一個較為系統的理論指導體系，本文總結了園林工程施工管理的主要內容，并分別從各個方面對其管理的耍點進行了闡述。
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園林工程施工管理分析
園林工程涉及到的環境要素、技術經濟條件和人為因素十分廣泛，其施工是一個相當復雜的系統工程。根據多年管理園林工程的施工經驗，對園林進度、質量、成本、安全控制的問題進行了分析，以供同行參考。
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園林工程施工的養護管理
園林工程的施工與養護管理是一門實踐性很強的學科。園林種植屬于短期施工工程，其養護管理屬于長期、周期性的工程。本文主要介紹了園林施工及養護管理技術，對二者進行有效的分析論述。
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淺議園林工程施工管理
摘要：園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種，是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。園林施工建設不同于一般性質的建筑建設或道路建設，它是集建筑學、美學、生態學、經濟學于一身的綜合學科，在施工過程中必須根據這些特點進行專門化、系統
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淺析建筑裝飾工程施工管理
建筑裝飾工程的質量是建筑裝飾企業在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理對于建筑裝飾工程的質量的優劣起著決定性的作用。
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
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建筑工程施工管理淺談
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
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淺談電氣工程施工管理
電氣工程從開工到竣工，施工管理自始至終都起著至關重要的作用。本文對電氣工程施工過程的質量控制、設備安裝及調試階段的質量管理以及電氣工程施工的安全管理、造價管理進行了簡要的介紹。
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建設工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
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建設工程施工管理點睛
由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成，……..，但是，業主方的項目管理是管理的核心。
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建筑工程施工管理實務
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設備的類型和規格，確定施工縫的留設位置
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電力工程施工管理建議
提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質，是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
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工程施工管理大大事記
XX年5月18日,本公司接到XX省引洮水利水電開發有限責任公司的投標邀請書后，立即組建專門的投標機構，抽調有標書編制經驗的技術骨干組成了編標小組。
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建筑工程施工管理辦法
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規范施工行為，降低施工成本，提高經濟效益，結合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排