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工程造價的“前途”與“錢途”
近兩年來，由于建筑行業市場持續走低，導致很多建筑房地產行業的人員出現了頻繁流動的現象。那?在這種大環境影響下，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？
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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據國外經驗，介紹了采用造價與工期優化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內容詳實，值得參考下載。
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關于降低工程造價的探討
本資料為關于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內容，又包括各種定額與價格在內的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法，內容詳實，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制，結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價計算依據解析
廣義：指從事建設工程造價管理所需各類基礎資料的總稱；狹義：指用于計算和確定工程造價的各類基礎資料的總稱；主要包括：建設工程定額、工程造價指數、工程造價資料（施工資源單價、工程單價等）。其中，建設工程定額是工程計價的核心依據。
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為什么要進行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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論工程造價的預決算審核
針對工程造價預決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質參差不齊、總體素質急待提高等現狀，以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
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如何加強工程造價的動態管理
隨著我國市場經濟體制的成熟，工程造價管理也將發生實質性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態工程造價管理，嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
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施工企業工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
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工程造價要與國際接軌
加入WTO后，中國建筑業面臨嚴峻的挑戰和難得的發展機遇，對工程造價影響尤其顯著，國外建筑商進入我國建筑市場，市場競爭程度加劇，使承攬建設任務的難度加大。與此同時，我國建設工程造價將走上國際市場，并與國際市場價格接軌，逐步取消行政定價，將參照
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淺談工程造價分析和控制
文章摘要:建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用
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工程造價和施工工期的關系
工期短、造價低、質量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質量與成本互相關聯、互相制約一樣，工期與造價也是互相關聯、互相制約的。
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淺析工程造價的合理控制
建設項 目是由兩種建設過程構成：一是建設項 目 的實現過程；二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現問題，則該項 目的實現過程就一定會出現問題 ，甚至會導致整個建設項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設項 目造
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淺談如何加強工程造價管理
邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發企業首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產項目
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工程造價審計的“課外知識”
我們常常看到，有的工程審計人員總是能很快發現問題，而有的工程審計人員忙了很久卻總是發現不了什么問題，尤其是在任務重時間緊的情況下。
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如何有效控制工程造價
由于在工程造價中存在許多可變因素，這給工程造價帶來諸多的問題。因此，工程監理一般從設計階段開始至實施階段結束。工程造價控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發包已主要通過招投標來實現。建筑企業通過
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淺議工程造價的審核方法
建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度
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淺議工程造價審計的程序
工程造價審計是從工程技術的角度，對建設項目投資活動的真實性、合法性、有效性進行檢查、評價和公證的一種監督活動。
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工程造價的全過程管理
工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。本文為提高工程造價管理質量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程
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工程造價控制問題探究
我國的工程造價管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢，應樹立“全過程、全方位動態工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理。全面提高專業人員素質。在現實工作中，雖然還
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關于工程造價管理的思考
建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經濟社會的和諧發展。
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淺談對工程造價的有效控制
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設周期，在預計工期內，有許多不確定的因素影響工程造價，工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價是全過程的，即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，到工程實
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。
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淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優化施工人員的配備；嚴把變更關，將工程預算控制在概算內；嚴格現場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項