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基于進度的建設工程索賠管理
隨著市場經濟的不斷發展，我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進，建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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建設工程窩工的認定及索賠
本文所指建設工程，是特指一般工業及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。
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?建設工程窩工的認定及索賠
資料為 窩工的認定及索賠，共9頁，word格式。 簡介： 所謂建設工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現場后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設計安排進行施工，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
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建設工程簽證與索賠法律實務
本資料為建設工程簽證與索賠法律實務，簡介：建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點，履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認。同時，對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自
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某建設工程索賠書（含計算書）
本資料為某建設工程索賠書（含計算書）內容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站，承包商在進行
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建設工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其費用
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淺析關于建設工程簽證與索賠法律實務
建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點，履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認。同時，對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自身權利。可見，簽證與索賠是合同履行中的常規
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建設工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。
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建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其費用，而工程變更絕大部分來源于設計變更，材料變更頁是設計變更
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建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? （咨詢）監理工程師在處理索賠
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建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講
[名師精講]建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講（88頁），本講義主要對工程結算的基本知識、編制依據、編制程序、編制方法、成本文件形式（含實例）、甲供材料結算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關系及簽證技巧進行了詳細的講解，實用
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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來，我國的建筑市場經濟因其快速的發展在不斷發生變化，越來越大的工 程規模項目產生了越來越復雜的工程實施環境，各式各樣的風險因素在此環境中滋 生發芽，導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當地處理此類問題，很
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依法加強建設工程索賠工作的證據管理
本資料為依法加強建設工程索賠工作的證據管理，索賠是雙向的,承包商可以向業主索賠,業主也可以向承包商提出索賠。實踐中經常出現索賠與反索賠同時發生的局面。內容詳實，值得參考下載。
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建設工程投標文件范本
本資料為建設工程投標文件范本，包括： 法定代表人資格證明書、 投標文件簽署授權委托書、 投標函、 投標函附錄、 投標保證金、 招標文件要求投標人提交的其它投標資料等，內容詳實，可供參考。
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某礦井建設工程監理月報
從總的情況看，近半年時間完成成巷進尺318.8米，平均每月進尺不足60米，扣除一個半月施工準備時間，平均每月進尺也就是80米水平。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3～1.4米，遠不能達到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
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校區建設工程監理大綱
本項目包括教室、實驗室、技術樓、藝術館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務樓等。建筑面積約7.5萬平方米，項目總投資約1.8億元，計劃總工期730個日歷天
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建設工程監理招標與投標
【簡介】： 建設工程監理招標與投標，PPT格式，34頁 【目錄】： 第一章 監理招標概述 第二章 監理項目的資格預審 第三章 監理項目的評標
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鐵路建設工程安全管理
為完成作業隊所承擔的生產任務，緩解內部勞動力不足，提高生產效率，作業隊可以招用農民工或臨時工。加強對所招用外部勞務的使用與管理，使其成為內部生產力的有益補充是作業隊必須認真落實的重要任務。
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銀河建設工程監理規劃
協助建設單位處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜； 主持召開工地例會及與工程有關的各類協調會議，協調好建設單位、承包單位、設計院、設備材料供應商之間相互影響進度、質量、費用的關系；
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陸福橋建設工程監理規劃
主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8、審查和處理工程變更；
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某工地建設工程監理規劃
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；
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中盛建設工程監理規劃
由總監理工程師主持每周一次的工地例會；原則上現場監理部全體人員，業主代表、承包單位的項目經理、技術、質量、施工、安全等管理人員應參加；每周例會要形成會議紀要。
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橋梁建設工程監理規劃
監理工程師應嚴格遵守國家及地方法律和行政法規，全面維護業主委托的項目合法權益，不得損壞業主利益和社會公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機密。
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關于某建設工程施工合同
《示范文本》合同協議書共計13條，主要包括：工程概況、合同工期、質量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內容，集中約定了合同當事人基本的合同權利義務
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建設工程安全監理細則
巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監督活動。編制平時巡查監督時，重點突出巡查的內容。它是指導現場監理人員經常性巡查什么問題，讓承包單位知道監理巡查的內容，是為了要他們為監理的巡查提供方便。編制巡視監督時應注意，巡
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淺析關于建設工程招投標
建設工程招標投標，是指建設單位或個人（即業主或項目法人）通過招標的方式，將工程建設項目的勘察、設計、施工、材料設備供應、監理等業務，一次或分步發包，由具有相應資質的承包單位通過投標競爭的方式承接。其最突出的優點是：將競爭機制引入工程建設領域
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建設工程合同合約管理
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理，資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理，內容全面。PDF格式，共111頁。 【相關內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
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國外建設工程合同管理
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理，PDF格式，共13頁。 【相關內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容