隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見(jiàn)原因,二、索賠類(lèi)別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
本資料為某建設(shè)工程索賠書(shū)(含計(jì)算書(shū))內(nèi)容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利。可見(jiàn),簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,共24頁(yè)),簡(jiǎn)介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題與對(duì)策建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題與對(duì)策
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
、安裝門(mén)窗或隔斷玻璃時(shí),不得將梯子靠在門(mén)窗扇上或玻璃框上操作。腳手架、腳手板、吊籃、長(zhǎng)梯、高凳等,應(yīng)認(rèn)真檢查是否牢固,綁扎有無(wú)松動(dòng),梯腳有無(wú)防滑護(hù)套,人字梯中間有無(wú)拉繩,符合要求后方可用以進(jìn)行操作
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí)、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類(lèi)、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,實(shí)用
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析(PPT,共29頁(yè)),包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
通過(guò)實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》。
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
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項(xiàng)目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運(yùn)建設(shè)工程新東門(mén)作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:該項(xiàng)目位于富流灘庫(kù)區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車(chē)站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里。新東門(mén)作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬(wàn)元人民幣,資金來(lái)源為市財(cái)政撥款,并開(kāi)行貸款。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,計(jì)劃3年內(nèi),主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護(hù)、道路、橋梁、水電配套、廣場(chǎng)等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料,致使乙方無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)或造成設(shè)計(jì)返工,乙方除可將設(shè)計(jì)文件交付日期順延外
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),ppt格式,共103頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃,按合同規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制時(shí)間,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會(huì)議和合同工程開(kāi)工令下達(dá)之前完成。 監(jiān)理計(jì)劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),ppt格,共59頁(yè)。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為國(guó)際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
廈門(mén)工程造價(jià),內(nèi)部資料,免費(fèi)交流。廈門(mén)市建設(shè)工程造價(jià)管理站 主辦。
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識(shí),所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
建設(shè)工程中工程索賠案
建設(shè)工程中工程索賠案專題,為您提供建設(shè)工程中工程索賠案相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建設(shè)工程中工程索賠案相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建設(shè)工程中工程索賠案相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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