隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)審批程序和辦事流程
淺談建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容詳盡,供參考。
本資料為建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序,內(nèi)容包括建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序,word格式,6頁(yè),設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
DB37/T5028-2015(J12939-2015)附具的表格,可以直接下載使用。
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計(jì)算書)內(nèi)容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利。可見(jiàn),簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
工程竣工結(jié)算系指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算
建設(shè)工程測(cè)量監(jiān)理方法及監(jiān)理程序
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場(chǎng),并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)安全隱患。 監(jiān)理部每月組織進(jìn)行一次業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)員等人員參
1、 目的:確保工程尾款的正確支付,不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、 范圍:所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程(除零星工程以外)。 3、 職責(zé):對(duì)工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 4、 程序:
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制。又稱為建設(shè)工程招標(biāo)承發(fā)包制,是指業(yè)主(即建設(shè)單位,發(fā)包方,簡(jiǎn)稱甲方)以招標(biāo)方式來(lái)?yè)駜?yōu)選擇承包單位(勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,簡(jiǎn)稱乙方或承包方);或者承包方以投標(biāo)方式來(lái)爭(zhēng)取建設(shè)任務(wù)的一種建設(shè)管理制度。
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
該資料為建設(shè)工程造價(jià)結(jié)算審核工作總結(jié)。PDF文檔,共10頁(yè)。工程結(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。在結(jié)算的編審過(guò)程中由于編審人員所處的地位、立場(chǎng)和目的不同,而且編審人員的工作水平也存在差異,因而編審結(jié)果存在不同程度的差距純屬正常。
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
施工監(jiān)理程序及細(xì)則 一、 工程開(kāi)工時(shí) 1、到現(xiàn)場(chǎng)熟悉工地及設(shè)計(jì)圖紙,同客戶進(jìn)行交流。 2、監(jiān)理、工長(zhǎng)同客戶簽材料驗(yàn)收單。 3、協(xié)同設(shè)計(jì)師跟工長(zhǎng)現(xiàn)
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
本資料為某咨詢企業(yè)建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
對(duì)6#、8#樓施工人員要求在施工過(guò)程中應(yīng)確保施工過(guò)程中的安全,必須考慮防止土體塌滑的支護(hù)措施,做好周邊環(huán)境的校測(cè),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào),不得擅自處理;工作人員嚴(yán)禁疲勞施工
質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)工程工作流程,建設(shè)單位在工程開(kāi)工前辦理建筑工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),須提交材料,開(kāi)槽(樁基礎(chǔ))施工時(shí),需各責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參驗(yàn),并簽署《驗(yàn)槽記錄》(試樁報(bào)告)
231省道某段建設(shè)工程監(jiān)理一標(biāo)由某華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作,總監(jiān)辦于2008年12月進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng),于2011年3月項(xiàng)目全部完工。兩年多來(lái),我總監(jiān)辦在某市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站、某市公路管理處、某區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較圓滿的
本文檔為建設(shè)工程質(zhì)量工作流程圖。內(nèi)容有工作流程圖。內(nèi)容詳盡,可供參考。
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí)、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,實(shí)用
基坑支護(hù)、臨時(shí)排水沉沙設(shè)施、室外雨排水系統(tǒng)以及園林綠化苗木的質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件(掃描件或復(fù)印件,帶施工單位公章、負(fù)責(zé)人簽章、監(jiān)理單位公章和總監(jiān)簽章的)。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 一、 前期工程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求 設(shè)備安裝前的各分部分項(xiàng)工程含機(jī)房建設(shè)、鐵塔和天線支撐桿(抱桿)建設(shè)、接地系統(tǒng)、市電和光纜引入。它們是設(shè)備安裝的必要條件和基礎(chǔ),是基站工程質(zhì)量的重要組成部分。 1.1 基站機(jī)房規(guī)范化建設(shè)要求 1.1.1
取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書及工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,為建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。 根據(jù)建設(shè)工程施工合同約定或經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可,工程承包單位依法將其承包工程的一部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工企業(yè)施工。
【監(jiān)理工作制度】 一、第一次工地會(huì)議:工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議,所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容有:1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2、建設(shè)單位根據(jù)委托
近年來(lái),我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題,很
內(nèi)容簡(jiǎn)介 管理規(guī)劃(工程部工作流程),為項(xiàng)目正常運(yùn)行的保證,內(nèi)容如下: ? 崗位工作流程類 一、工程部經(jīng)理崗位工作流程圖 二、工程部現(xiàn)場(chǎng)人員崗位工作流程圖 ? 采購(gòu)控制管理流程類 三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖 四、甲供材料采購(gòu)控制流程圖 ?
抽查是監(jiān)理工程師用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng),包括對(duì)人和物的抽查。編制抽查監(jiān)督時(shí),應(yīng)重點(diǎn)描述影響下道工序施工質(zhì)量的抽查部位,檢測(cè)手段和檢測(cè)比例;對(duì)“人”的抽查,主要是抽查管理人員和特種
建設(shè)工程索賠工作程序
建設(shè)工程索賠工作程序?qū)n},為您提供建設(shè)工程索賠工作程序相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建設(shè)工程索賠工作程序相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建設(shè)工程索賠工作程序相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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