-
-
某房地產公司工程質量管理制度
目的 為不斷提高產品質量，加大工程管理力度，樹立質量意識，有效降低質量事故風險，提高產品的市場競爭力，提升公司品牌，對客戶負責，制定本制度。
-
-
-
綠城房地產工程成本管理
在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中，如何求生存、求發展是擺在房地產企業面前的一個重要課題。 在相同的開發環境中，除了開發適銷對路的適應市場需求產品外，誰能在工程建設中既能確保工期質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造價，以最
-
-
房地產工程成本管理講座
1、公司經營層面 、公司經營層面 ? 經營情況（比如：土地、配套費用、合作條件等等）。 ? 項目的可行性研究（經營、營銷、方案設計、開發，強調高端信息的重要 性，點評不同的經營模式，探索攤薄地價挖掘土地價值）。 ? 財務現金流核算，確定工程
-
房地產項目質量管理研究
本文詳細論述了房地產企業項目質量管理需求分析與特點。房地產項目質量管理是判斷項目成敗的關鍵因素之一，建立科學、系統的房地產項目質量管理體系，無論是對項目相關方，還是對國家、社會都具有戰略性的意義。深入討論影響房地產項目質量的主要因素，項目質
-
-
工程質量和造價的管理
主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業務的出現，客觀上也需要一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協
-
房地產開發項目的工程管理
房地產開發項目的工程管理貫穿于項目的整個開發運營周期之中，其主要內容按過程順序可分為規劃設計管理、開發管理、施工管理和物業管理四個部分。對房地產開發企業而言，做好工程全過程的決策、組織、領導、控制和創新是樓盤獲得成功的先決條件。工程項目施工
-
-
-
-
房地產集團裝修質量管理要求
通過執行對項目裝飾工程的實測實量及質量管理工作，加強質量預控管理，提升裝飾工程質量水平。為房屋交付提供良好的基礎條件。和昌地產（集團）工程系統通過定期評估、識別高質量風險項目跟蹤和落實項目風險管理措施，規避質量隱患；發揮工程管理平臺作用，使
-
某房地產砌磚分項工程質量檢驗評定表
磚應有質量證明書，并應符合設計要求，復試合格后方可使用，砂漿品種必須符合設計要求，強度必須符合驗評標準的規定
-
房地產開發建設中機電工程質量管理的手段及措施
如何搞好房地產開發建設中的機電工程質量管理？在質量控制管理上有哪些方法、 重點和難點？ 機電工程( 泛指建筑工程中強、弱電工程、給排水工程、通風空調工程、消防工程、電梯安裝工程)； 作為工程建設的重要組成部分， 其設計、 安裝施工、調試驗收
-
木桶理論在房地產工程管理中的思考
人們都知道木桶里盛水的多少取決于最短的一塊木板，這是通常理解的木桶理論。如進行深入剖析的話，試想如果某一塊木板腐朽的孔洞比木桶的短板還要低的話？木板與木板之間的拼接縫隙不嚴密的話？穩固每一塊木板的桶箍沒有足夠的力度的話？等等情況，木桶里的水
-
-
房地產項目工程造價的控制與管理
我國房地產起步較晚，但是發展飛速，房地產投資占我國全社會固定資產投資總額逐年上升。但同時，我國房地產業的項目管理水平卻沒有與時俱進，還停留在比較落后的水平。
-
著名綠城集團房地產工程成本管理
本文檔為著名綠城集團房地產工程成本管理。內容包括房地產工程成本核算要求、標準等。內容詳盡，僅供參考。
-
-
-
-
某房地產工程變更簽證管理辦法及流程
工程部、監理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫完成后，需要報給規劃設計部對變更進行施工工藝、技術要求等進行審核和完善，明確變更實施可行性，時間不能超過1.5天，如需要設計院出具方案，則以實際發生天數為準
-
房地產企工程管理行為細則
標準化管理行為,構建“以業主為主導的工程管理模式”； 2) 調整管理理念，摒棄“大甲方心態”，實現向督導者和服務者靠攏； 3) 實現管理下沉，體現管控深度； 4) 規范管理行為，提升業主工程管理組織能力； 5) 實現管理行為的高效復制，提高