1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場簽證的嚴肅性,明確簽證經辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
【簡介】工程現場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內容預覽】 工程現場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
隨著市場經濟的不斷發展,我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進,建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
建設項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,并應采取恰當的措施來避免。一旦發生變更,應及時合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開展。
隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
現場管理作為項目管理的一個重要組成部分,指的是公司項目管理人員通過在項目現場參與業主、安裝隊及監理等各方面進行有效協調,從而保證整個項目在項目施工前期準備、吊裝、調試、驗收等環節等達到規定的技術規范和要求。其內容主要包括以下幾點: 首先一點
由于建筑行業競爭激烈,施工企業過多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價,致使施企業的經營風險提高,經濟效益下
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環環相扣,任何環節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關重要的一環,是一個將設計意圖轉換為實際的過程,在此過程中,許多設計
施工質量控制,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監管中存在的
房屋建筑施工、裝飾裝修施工及施工管理工作。針對施工過程中的安全文明施工,結合工作實際,淺談施工過程中的安全文明施工管理。下面是我的一點想法,如有不對請您指正。
針對地鐵工程施工管理的重要性,從完善項目管理體系、保證地鐵工程施工質量和施工安全、加強文明施工管理等多方面進行了深入探討,以保證順利實現工程項目的合同目標。
針對施工企業在施工項目管理過程中出現的誤區,探析了施工企業索賠的基本原則。從工程項目管理的角度,說明了如何做好施工索賠和施工企業索賠的具體操作步驟,指出處理好施工索賠是施工企業保障自我利益的重要手段。
施工管理是一項綜合的系統工程,涉及到生產計劃、安全、質量、成本以及文明施工等專業管理,從施工準備開始到竣工驗收,回訪保修全過程的組織管理,施工過程中的管理質量直接反映了企業的形象和信譽,因此抓好現場施工各項目的管理是關鍵。下面就對如何加強建
對于擴建、改建、維修等規模較小的工程項目,一般不需要進行工程的招投標,由建設單位自己組織實施,設計、施工、竣工結算均由建設單位統一管理,雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規范制度,但建設單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁,PPT格式。簡介:案例一 發包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費,索賠: “農民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
為規范大連地鐵建設工程現場簽證行為,嚴格簽證管理,加強投資控制,結合大連地鐵實情情況,特制定本辦法。
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ,共14頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識,包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類 第三節? 索賠文件(報告)
C9 監理驗收記錄統計表:本表是項目監理機構在施工過程中對所驗收分項工程的情況統計。 C10 在建工程監理卡片:本表屬于清單表,監理內容根據監理委托合同的有關條款進行填寫。
1、按外墻門窗、外墻、屋面、樓地面防滲漏 節點做法中需要設置混凝土導墻作為擋 水坎的部位。 2、混凝土擋水坎高度不小于200mm,宜采 取與結構樓面板同時澆筑,確有困難的, 作為二次結構澆筑。 3、澆筑擋水坎前,要清理和鑿毛地面、 墻面。
本資料為工程建設施工索賠管理,工程建設過程中,索賠與反索賠是經常發生的事情,正確的處理好該問題,對工程建設至關重要,做為工程建設的管理者,應切實做好這方面的工作。內容詳實,值得參考下載。
施工過程中出現的合同承包范圍以外應由業主承擔費用但又不屬于設計變更范疇且必須實施的項目,可以通過現場簽證予以解決。同一原因、同一時間引起的同一標段的、其內容不可分割的一次性簽證,為一項簽證項目。
工地主要入口要設置簡樸規整的大門,門旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內容。
為做到既保證工程質量,又能維護業主和承包商雙方利益,我部實事求是地分別向業主和保險公司提出各項索賠,經過大量的索賠工作,積累了一定的經驗和方法。
[摘要]隨著國家計劃經濟向市場經濟的徹底轉變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
隨著建設制度的不斷完善,工程索賠已日益成為各施工企業重視的一項工作,它不僅可以增加施工企業的經濟效益,還可以提高施工企業的施工管理水平,可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作,對施工企業具有極其獨特的意義,本文闡述了工程索賠的內涵及其重
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容,內容簡介:工程索賠--項目管理的重要內容,WORD格式。介紹在施工過程中,承包商應如何依據工程所涉及的人文、地理、環境等條件,加強合同管理,做好維護自己合法權益的索賠工作。
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐(含實例分析)內容簡介:某船閘工程的索賠管理實踐,本項目規模大、工期長、投資多、施工技術復雜,承建單位多,因此,涉及的索賠項目種類亦多,如因業主違約,合同文件有缺陷,合同發生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
【簡介】該資料為 工程變更及現場簽證管理作業指引剖析 ,共23頁 【工程概況】為了規范公司開發建設項目的工程變更管理工作,明確工作程序和各部門相關職責,有效控制工程成本,特制定本作業指引。